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秋高氣爽的九月，上光通信以“腳踏實(shí)地做基礎(chǔ)管理，穩(wěn)步提升航天質(zhì)量意識(shí)，打造公司特色質(zhì)量文化”為主題，成功舉辦了2025年度質(zhì)量月系列活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在讓全員主動(dòng)共建質(zhì)量防線，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。為期一個(gè)月的活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，員工參與熱情高漲，在全公司范圍內(nèi)掀起了一股“重質(zhì)量、講質(zhì)量、抓質(zhì)量”的熱潮。

合理化改善提案：集眾智，創(chuàng)價(jià)值

質(zhì)量月期間，公司發(fā)起了“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”合理化改善提案活動(dòng)。各部門員工積極響應(yīng)，圍繞工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提高等方面建言獻(xiàn)策。

活動(dòng)共收到提案56份，其中16項(xiàng)具有較高實(shí)施價(jià)值的提案已納入公司改善計(jì)劃。這些凝聚員工智慧的提案，不僅體現(xiàn)了大家對(duì)質(zhì)量工作的深入思考，更展現(xiàn)了上光通信人主人翁精神的風(fēng)采。

專項(xiàng)培訓(xùn)：強(qiáng)基礎(chǔ)，提能力

活動(dòng)期間為進(jìn)一步提高公司對(duì)型號(hào)產(chǎn)品研制過程發(fā)生質(zhì)量問題的快速響應(yīng)、處置閉環(huán)工作的效率，質(zhì)量部優(yōu)化了《產(chǎn)品質(zhì)量問題上報(bào)及處置管理辦法》制度文件，并組織了公司核心技術(shù)骨干及產(chǎn)線組長進(jìn)行宣貫；通過此次宣貫培訓(xùn)進(jìn)一步明確質(zhì)量問題處置上報(bào)流程及處置過程中質(zhì)量紀(jì)律。

全員質(zhì)量文化知識(shí)答題：知于心，踐于行

為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，鞏固航天質(zhì)量知識(shí)，公司開展了全員質(zhì)量文化知識(shí)答題活動(dòng)。本次活動(dòng)公司全員參與，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等多個(gè)維度。通過答題活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)更加深入人心，“質(zhì)量第一”的理念在全公司范圍內(nèi)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。共4個(gè)專業(yè)組/工段在全員質(zhì)量知識(shí)答題中，全對(duì)率100%，獲得“質(zhì)量知識(shí)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”流動(dòng)紅旗。

典型質(zhì)量案例分享會(huì)：鑒往知來，持續(xù)改進(jìn)

在典型質(zhì)量案例分享會(huì)上，各部門工段長/專業(yè)組長分享了近期以來具有代表性的質(zhì)量案例，深入剖析問題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一個(gè)個(gè)過往的案例，讓參會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性。通過復(fù)盤反思，大家更加明確了質(zhì)量改進(jìn)的方向和目標(biāo)，為后續(xù)預(yù)防類似問題的發(fā)生提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量永無止境，我們永遠(yuǎn)在路上

質(zhì)量月活動(dòng)雖已落下帷幕，但全員主動(dòng)共建質(zhì)量文化的征程永不落幕！上光通信將繼續(xù)把質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)打造高品質(zhì)的激光通信終端產(chǎn)品，為我國的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！

光速領(lǐng)航，我們凝心聚力；

質(zhì)贏未來，我們砥礪前行！